從第二個月開始，我開始逐漸熟悉使用 Terraform，開始嘗試規劃公司服務的網路並且開始了一些專案的部署。由於某些 Team 的專案需要使用大語言模型，因此我也了解到了一些建立 GPU 機器還有 Git LFS 大檔案的操作。

資安洩漏事件

在 9 月初的某一天，Team Lead 突然召集我們開了一個小會議，原因是客戶收到了一些其他公司的行銷訊息，不確定是不是我們的系統導致的資料外洩，但我們也需要去查明看看是否有資料外洩的管道，這也讓我了解到企業資安的重要性，然後在實戰中我也去追溯程式碼還有查看邏輯和可能的漏洞。

心得：雖然不確定客戶的資料洩漏是否真的與系統有關，也有可能是他被社交攻擊，但也學習到了一些 JWT (JSON Web Tokens) 相關的內容。這邊也找到一個 jwt.io 用於 Decode 和 Encode 的網站。

多方案部署策略

在部署專案的過程中，我也學習到了一些很重要的部署方式，但是否能夠根據專案需求調整部署策略也是身為專業的 DevOps 工程師應該要學會的技能。

部署策略的分類

1. 傳統部署(Recreate Deployment)

   概念：停止舊版本 → 部署新版本

2. 滾動更新(Rolling Update)

   概念：逐步用新版本替換舊版本，直到全部更新完成

3. 藍綠部署（Blue-Green Deployment）

   概念：同時維護兩套環境：

   Blue：目前上線版本 Green：準備上線的新版本

4. 金絲雀部署（Canary Deployment）

   概念：先讓部分使用者使用新版本，再逐步擴大比例

5. A/B 測試（A/B Testing Deployment）

   概念：同時部署多個版本給不同使用者群體。

   A/B 測試 和 ALB 分配流量的表現形式很類似，但意義不同，如果想看看ALB流量分配，可以點這裡看Demo

6. 暗發佈（Shadow Deployment / Dark Launch）

   概念：新版本接收真實流量，但結果不返回給使用者（僅觀察系統表現）

7. 滾回策略（Rollback Strategy）

   概念：當新版本出現問題時，快速回復至上一穩定版本

8. Feature Toggle（功能開關部署）

   概念：新功能代碼已上線，但透過開關控制是否啟用

部署策略總結比較

部署策略	停機風險	成本	回滾難易	實作複雜度	適用場景
傳統部署	高	低	中	低	小型內部系統
滾動更新	低	中	中	中	容器化平台
藍綠部署	低	高	低	中	零停機需求
金絲雀發布	低	中	低	高	大型線上服務
A/B 測試	低	中	中	高	功能實驗
暗發佈	低	高	高	高	性能驗證
功能開關	低	低	低	中	持續交付

人資聊天與按摩服務

工作的任務介紹的差不多，大約在 9 月中，也就是我入職 1 個半月時，人資姊姊敲我說能不能聊聊，我記得那天約下午 15:15，然後最後我們大約聊到 16:50 左右，我直接聊完下班。內容大致上就是 OnBoard 這 1 個月以來是否還習慣，然後我也更了解目前公司的各 Team 組織架構，也聊了 Team Bonding 其他 Team 去哪裡玩，還有每季聚餐吃什麼，然後我也向她感謝了公司給了我一台新筆電，讓我覺得很開心。

每 2 個月我們可以預約按摩服務，會有視障按摩師來公司駐點，作為一個新鮮人就預約了一次嘗試看看。我預約了 9/26 那週的週五，給自己一個 Happy Weekend，當天我準時抵達哺乳室門口（對，我們公司按摩是在哺乳室中 XD），按摩時間大約 30 分鐘，面朝下趴在一個按摩床上。原來按摩師也算是我們公司的員工之一，但是她也可以去服務其他公司。了解到原來按摩證照是只有視障者才可以考取，普通人不能考取，這是一個政府的保護政策，不得不說我們的按摩師力道很夠，而且可以按摩到穴位，按摩後的 1～2 天我還是會覺得有點酸痛，這和之前的按摩體驗不太一樣。

總結

來公司 2 個月，我覺得挺開心的，每週的手搖杯已經喝到有點怕，開始帶回家給家人品嚐，上班體驗按摩服務還蠻有趣的，這應該不是所有公司都有提供。作為新鮮人上班可以離家很近，回家騎腳踏車也很快，這真是一個其他公司比不了的大福利。